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茂名石化警示与监督双管齐下一年节支3200万元
茂名石化警示与监督双管齐下一年节支3200万元
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时间:2004-6-3
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最近，茂名80万吨乙烯改扩建全面启动。参加这项工程建设的领导干部和管理人员在接受上岗培训时上的第一堂课就是廉洁从业规范管理教育。茂名石化公司党委副书记兼纪委书记丘仲宜通过对本企业正反两方面案例的分析，勉励工程管理人员既要精通业务敢于管理，又要廉洁自律规范运作，交出工程建设和作风建设两份合格答卷。
工程建设延伸到哪里，法制教育和效能监察就实施到哪里，是茂名石化确保纪检监察到位的一大举措。该公司纪检监察部门坚持警示教育先行、监管实施同步，去年以来完成了23个效能监察项目，提出监察建议71条，协助完善制度30项，为企业挽回和避免经济损失、增加经济效益共3207万元。
茂名石化公司纪委吸取一些地方发生的“工程上马，干部下马”教训，加大对工程、供应、销售、财务等热点部门的监察力度，制定了效能监察奖惩条例和效能监察操作规程，广泛宣传效能监察的意义和成果，组织纪检监察干部学习效能监察业务知识，使效能监察与企业发展尤其是重点工程同步有序运作。80万吨乙烯改扩建是今年动工的投资43亿元的重大工程。从工程筹建起，该公司监察部门就及早介入，制定了效能监察实施方案；组织工程管理人员开展廉洁从业教育，签定《乙烯改扩建项目领导人员廉洁自律承诺书》；对技术引进、设备订购、土地征用等实施现场监察，并帮助有关部门在与设备供应商签订购销合同时，签署《共建廉政协议书》，从而将工程管理从起步时就纳入严格规范的轨道。
在对工程建设实施全过程监督中，茂名石化公司纪检监察部门以工程招投标和物资采购为重点开展警示教育和效能监察，取得显著成效。投资2．15亿元的100万吨/年焦化装置是茂名石化十五重点项目，其中物资采购量近一亿元。该公司监察部门及早运用过去发生的个别干部在设备采购中黑箱操作收受贿赂受到法律惩处案例开展警示教育，并协助物资采购部门制定公开招标、阳光操作的物资采购机制和程序，使物资采购从计划、询价、选厂到合同审定、质量检验、资金结算等各个环节都按设定的程序执行，严格规范物资采购全过程的管理。通过性价比的优选，焦化工程物资采购节约资金557万元。在水东港港池及航道清淤疏竣工程招标中，纪检监察部门从招标、投标、议标到评标及发出中标通知书，全过程严格按照《招投标法》严格监督，通过选择质量保证报价合理的施工单位，使投资比计划节约441万元。同时，由于教育与监察双管齐下，在25万立方米特大油罐、航空煤油加氢精制装置、一万吨级油码头等建设项目中，通过效能监督共减少开支1000多万元。
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